Rok 2023 je nepochybne výnimočným rokom pre čínsky fitness priemysel. Keďže povedomie o zdraví ľudí neustále rastie, celonárodný nárast popularity fitness zostáva nezastaviteľný. Meniace sa návyky a preferencie spotrebiteľov v oblasti fitness však kladú na priemysel nové požiadavky.Fitness priemysel vstupuje do fázy reorganizácie- fitness je diverzifikovanejší, štandardizovanejší a špecializovanejší,revolúciu v obchodných modeloch telocviční a fitness klubov.
Podľa správy „2022 China Fitness Industry Data Report“ od SantiCloud došlo v roku 2022 k zníženiu celkového počtu športových a fitness zariadení na približne 131 000 v celej krajine. To zahŕňa 39 620 komerčných fitness klubov (pokles5,48 %) a 45 529 fitness štúdií (pokles12,34 %).
V roku 2022 zaznamenali veľké mestá (vrátane miest prvého stupňa a nových miest prvého stupňa) priemernú mieru rastu fitness klubov 3,00 %, pričom miera zatvorenia bola 13,30 % a čistá miera rastu-10,34 %. Fitness štúdiá vo veľkých mestách mali priemernú mieru rastu 3,52 %, mieru zatvorenia 16,01 % a čistú mieru rastu-12,48 %.
Počas roku 2023 sa tradičné telocvične často stretávali s finančnými problémami, z ktorých najvýraznejšie boli fitness značky TERA WELLNESS CLUB, ktorých aktíva majú hodnotu takmer100 miliónovjuanov boli zmrazené kvôli sporom o úvery. Podobne ako v TERA WELLNESS CLUB, mnohé známe reťazové telocvične čelili zatvoreniu, pričom negatívne správy o úteku zakladateľov Fineyoga a Zhongjian Fitness.Medzitým spoluzakladateľ spoločnosti LeFit a generálny riaditeľ Xia Dong uviedol, že spoločnosť LeFit plánuje v priebehu nasledujúcich 5 rokov expandovať na 10 000 obchodov v 100 mestách po celej krajine.
Je zrejmé, žefitness značky špičkových reťazcov čelia vlne zatvárania, zatiaľ čo malé fitness štúdiá sa naďalej rozširujú. Negatívne správy odhalili „únavu“ tradičného fitness priemyslu a verejnosť pomaly stráca dôveru. všakto viedlo k odolnejším značkám, ktoré sa teraz zaoberajú racionálnejšími spotrebiteľmi, sú nútené samy inovovať a neustále zlepšovať svoje obchodné modely a systémy služieb.
Podľa prieskumov sú „mesačné členstvo“ a „platba za použitie“ preferovanými spôsobmi platby pre používateľov telocviční v mestách prvej úrovne. Model mesačných platieb, ktorý bol kedysi vnímaný nepriaznivo, sa teraz objavil ako populárna téma a získava značnú pozornosť.
Mesačné aj ročné platby majú svoje pre a proti. Mesačné platby ponúkajú niekoľko výhod, ako napríklad zníženie nákladov na získanie nových zákazníkov pre každý obchod, zníženie finančných záväzkov klubu a zvýšenie bezpečnosti finančných prostriedkov. Prechod na systém mesačných platieb však nie je len posunom vo frekvencii účtovania. Zahŕňa širšie prevádzkové úvahy, vplyvy na dôveru zákazníkov, hodnotu značky, mieru udržania a miery konverzie. Unáhlený alebo neuvážený prechod na mesačné platby preto nie je univerzálnym riešením.
Na porovnanie, ročné platby umožňujú lepšie riadenie vernosti značke medzi používateľmi. Aj keď mesačné platby môžu znížiť počiatočné náklady na získanie každého nového zákazníka, môžu neúmyselne viesť k zvýšeniu celkových nákladov. Tento posun z ročných platieb na mesačné naznačuje, že účinnosť jedinej marketingovej kampane, ktorá sa tradične dosahuje na ročnej báze, by si teraz mohla vyžadovať až dvanásťnásobok úsilia. Táto eskalácia úsilia výrazne zvyšuje náklady spojené so získavaním zákazníkov.
Prechod na mesačné platby by však mohol signalizovať zásadnú zmenu pre tradičné fitness kluby, zahŕňajúcu reštrukturalizáciu ich tímového rámca a systémov hodnotenia výkonnosti. Tento vývoj prechádza od zamerania na obsah k stratégiám zameraným na produkt a nakoniec k stratégiám zameraným na prevádzku. Zdôrazňuje posun smerom korientácia na služby, čo znamená prechod v odvetví od prístupu založeného na predaji k prístupu, ktorý uprednostňuje potreby zákazníkov. Jadrom mesačných platieb je koncept vylepšenia služieb, čo si vyžaduje väčšie zameranie značiek a prevádzkovateľov miest na zákaznícku podporu. Stručne povedané, či už ide o mesačné alebo predplatené modely,zmeny v platobných metódach svedčia o širšom posune od obchodnej stratégie zameranej na predaj k obchodnej stratégii orientovanej na službu.
Budúce telocvične sa vyvíjajú smerom k mladosti, technologickej integrácii a rozmanitosti. Po prvé, v dnešnej spoločnostifitness je medzi mladými ľuďmi čoraz obľúbenejšie,slúži ako sociálna aktivita aj prostriedok osobného rozvoja. Po druhé, pokroky v AI a ďalších nových technológiách sú nastavené tak, aby spôsobili revolúciu v odvetví športu a fitness.
Po tretie, existuje rastúci trend športových nadšencov, ktorí rozširujú svoje záujmy o outdoorové aktivity, ako je turistika a maratóny.Po štvrté, existuje pozoruhodná konvergencia odvetví, pričom hranice medzi športovou rehabilitáciou a fitness sa čoraz viac stierajú. Napríklad pilates, ktorý je tradične súčasťou rehabilitačného sektora, získal v Číne značnú pozornosť. Údaje Baidu naznačujú silnú dynamiku pre odvetvie Pilates v roku 2023. Do roku 2029 sa predpokladá, že domáci priemysel Pilates dosiahne mieru prieniku na trh 7,2 %, pričom veľkosť trhu presiahne 50 miliárd juanov. Nižšie uvedený graf zobrazuje podrobné informácie:
Okrem toho, pokiaľ ide o obchodné operácie, je pravdepodobné, že sa norma posunie smerom k kontinuálnej platobnej štruktúre na základe zmluvy, finančnému dohľadu prostredníctvom spolupráce miesta a bánk a vládnej regulácii predplatených politík. Budúce spôsoby platby v tomto odvetví môžu zahŕňať časové poplatky, poplatky za reláciu alebo platby za balíky tried. Budúci význam modelov mesačných platieb vo fitness priemysle sa ešte len musí určiť. Čo je však evidentné, je odklon odvetvia od prístupu zameraného na predaj k modelu orientovanému na služby zákazníkom. Tento posun predstavuje kritickú a nevyhnutnú trajektóriu vo vývoji čínskeho priemyslu fitness centier do roku 2024.
29. februára – 2. marca 2024
Nové medzinárodné výstavné centrum v Šanghaji
11. ročník výstavy zdravia, wellness a fitness v ŠANGHAJI
Kliknite a zaregistrujte sa a vystavujte!
Kliknite a zaregistrujte sa na návštevu!
Čas odoslania: 27. februára 2024