2023 වසර චීන යෝග්‍යතා කර්මාන්තයට නිසැකවම අසාමාන්‍ය වසරකි. ජනතාවගේ සෞඛ්‍ය දැනුවත්භාවය අඛණ්ඩව වර්ධනය වන විට, රට පුරා යෝග්‍යතාවයේ ජනප්‍රියතාවයේ වැඩිවීම නතර කළ නොහැකි ය. කෙසේ වෙතත්, වෙනස් වන පාරිභෝගික යෝග්‍යතා පුරුදු සහ මනාපයන් කර්මාන්තයට නව ඉල්ලීම් ඉදිරිපත් කරයි.යෝග්‍යතා කර්මාන්තය නැවත සකස් කිරීමේ අවධියකට පිවිසෙමින් තිබේ.- යෝග්‍යතාවය වඩාත් විවිධාංගීකරණය වී, ප්‍රමිතිගත වී සහ විශේෂිත වී ඇත,ජිම් සහ යෝග්‍යතා සමාජවල ව්‍යාපාරික ආකෘති විප්ලවීයකරණය කිරීම.
SantiCloud විසින් නිකුත් කරන ලද “2022 චීන යෝග්‍යතා කර්මාන්ත දත්ත වාර්තාව” ට අනුව, 2022 දී රට පුරා ක්‍රීඩා සහ යෝග්‍යතා පහසුකම් සංඛ්‍යාවේ අඩුවීමක් සිදුවී ඇති අතර එය ආසන්න වශයෙන් 131,000 කි. මෙයට වාණිජ යෝග්‍යතා සමාජ 39,620 ක් (පහළ) ඇතුළත් වේ.5.48%) සහ යෝග්‍යතා මැදිරි 45,529 (පහළට12.34%).
2022 දී, ප්‍රධාන නගරවල (පළමු පෙළ සහ නව පළමු පෙළ නගර ඇතුළුව) යෝග්‍යතා සමාජ සඳහා සාමාන්‍ය වර්ධන වේගය 3.00% ක් වූ අතර, වසා දැමීමේ අනුපාතය 13.30% ක් සහ ශුද්ධ වර්ධන වේගය-10.34%. ප්‍රධාන නගරවල යෝග්‍යතා මැදිරිවල සාමාන්‍ය වර්ධන වේගය 3.52% ක්, වසා දැමීමේ අනුපාතය 16.01% ක් සහ ශුද්ධ වර්ධන වේගය-12.48%.
2023 වසර පුරාම සාම්ප්‍රදායික ව්‍යායාම ශාලා නිතර මූල්‍ය දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දුන් අතර, වඩාත්ම කැපී පෙනෙන දෙය නම් ඉහළම දාම යෝග්‍යතා සන්නාමය වන TERA WELLNESS CLUB වන අතර එහි වත්කම් ආසන්න වශයෙන්මිලියන 100ණය ආරවුල් හේතුවෙන් යුවාන් මුදල් අත්හිටුවන ලදී. TERA WELLNESS CLUB මෙන්ම, බොහෝ ප්‍රසිද්ධ ජිම් දාම වසා දැමීමට සිදුවිය, Fineyoga සහ Zhongjian Fitness හි නිර්මාතෘවරුන් පලා යාම පිළිබඳ සෘණාත්මක පුවත් සමඟ.මේ අතර, LeFit සම-නිර්මාතෘ සහ සම-ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Xia Dong ප්‍රකාශ කළේ ඉදිරි වසර 5 තුළ රට පුරා නගර 100 ක වෙළඳසැල් 10,000 ක් දක්වා ව්‍යාප්ත කිරීමට LeFit සැලසුම් කර ඇති බවයි.
එය පැහැදිලි වන්නේඉහළම දාම යෝග්‍යතා සන්නාම වසා දැමීමේ රැල්ලකට මුහුණ දී සිටින අතර, කුඩා යෝග්‍යතා මැදිරි අඛණ්ඩව ව්‍යාප්ත වෙමින් පවතී.. සාම්ප්‍රදායික යෝග්‍යතා කර්මාන්තයේ 'තෙහෙට්ටුව' සෘණාත්මක පුවත් මගින් හෙළිදරව් කර ඇති අතර, මහජනතාවගෙන් ඒ පිළිබඳ විශ්වාසය ක්‍රමයෙන් නැති වී ගොස් ඇත. කෙසේ වෙතත්,මෙය වඩාත් ඔරොත්තු දෙන වෙළඳ නාමවලට හේතු වී ඇති අතර, දැන් වඩාත් තාර්කික පාරිභෝගිකයින් සමඟ කටයුතු කරන අතර, ස්වයං-නවෝත්පාදනයන් කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ආකෘති සහ සේවා පද්ධති අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීමට බල කෙරී ඇත..
සමීක්ෂණවලට අනුව, පළමු පෙළ නගරවල ජිම් භාවිතා කරන්නන් සඳහා 'මාසික සාමාජිකත්වය' සහ 'භාවිතයට ගෙවීම' වඩාත් කැමති ගෙවීම් ක්‍රම වේ. වරක් අහිතකර ලෙස සලකනු ලැබූ මාසික ගෙවීම් ආකෘතිය දැන් ජනප්‍රිය මාතෘකාවක් ලෙස මතු වී ඇති අතර සැලකිය යුතු අවධානයක් දිනා ගනිමින් සිටී.
මාසික සහ වාර්ෂික ගෙවීම් දෙකටම ඒවායේ වාසි සහ අවාසි ඇත. මාසික ගෙවීම් මඟින් එක් එක් වෙළඳසැල සඳහා නව ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීමේ පිරිවැය අඩු කිරීම, සමාජයේ මූල්‍ය වගකීම් අඩු කිරීම සහ අරමුදල්වල ආරක්ෂාව වැඩි දියුණු කිරීම වැනි ප්‍රතිලාභ කිහිපයක් ලබා දෙයි. කෙසේ වෙතත්, මාසික ගෙවීම් පද්ධතියකට සංක්‍රමණය වීම බිල්පත් සංඛ්‍යාතයේ මාරුවකට වඩා වැඩි ය. එයට පුළුල් මෙහෙයුම් සලකා බැලීම්, පාරිභෝගික විශ්වාසය, වෙළඳ නාම වටිනාකම, රඳවා ගැනීමේ අනුපාත සහ පරිවර්තන අනුපාත කෙරෙහි බලපෑම් ඇතුළත් වේ. එබැවින්, මාසික ගෙවීම් සඳහා ඉක්මන් හෝ නොසැලකිලිමත් මාරුවක් එක් ප්‍රමාණයකට ගැලපෙන විසඳුමක් නොවේ.
සාපේක්ෂව, වාර්ෂික ගෙවීම් මඟින් පරිශීලකයින් අතර සන්නාම පක්ෂපාතිත්වය උසස් ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. මාසික ගෙවීම් මඟින් සෑම නව පාරිභෝගිකයෙකුම අත්පත් කර ගැනීමේ මූලික පිරිවැය අඩු කළ හැකි වුවද, ඒවා නොදැනුවත්වම සමස්ත වියදම් වැඩිවීමට හේතු විය හැක. වාර්ෂික සිට මාසික ගෙවීම් දක්වා මෙම මාරුව පෙන්නුම් කරන්නේ සාම්ප්‍රදායිකව වාර්ෂික පදනමින් ලබා ගන්නා තනි අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරයක ඵලදායීතාවයට දැන් දොළොස් ගුණයක් දක්වා උත්සාහයක් අවශ්‍ය විය හැකි බවයි. මෙම උත්සාහයේ වැඩිවීම ගනුදෙනුකරුවන් අත්පත් කර ගැනීම හා සම්බන්ධ පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරයි.
කෙසේ වෙතත්, මාසික ගෙවීම් වෙත මාරුවීම සාම්ප්‍රදායික යෝග්‍යතා සමාජ සඳහා මූලික වෙනසක් සංඥා කළ හැකි අතර, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් රාමුව සහ කාර්ය සාධන ඇගයීම් පද්ධති ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම ඇතුළත් වේ. මෙම පරිණාමය අන්තර්ගතය කේන්ද්‍ර කරගත් සිට නිෂ්පාදන කේන්ද්‍ර කරගත් සහ අවසානයේ මෙහෙයුම් කේන්ද්‍ර කරගත් උපාය මාර්ග වෙත ගමන් කරයි.. එය දෙසට මාරුවීමක් අවධාරණය කරයිසේවා දිශානතිය, විකුණුම් මත පදනම් වූ ප්‍රවේශයක සිට පාරිභෝගික අවශ්‍යතා ප්‍රමුඛතාවය දෙන ප්‍රවේශයකට කර්මාන්තයේ සංක්‍රාන්තියක් සනිටුහන් කරයි.. මාසික ගෙවීම්වල හරය වන්නේ සේවා වැඩිදියුණු කිරීමේ සංකල්පයයි, එමඟින් වෙළඳ නාම සහ ස්ථාන ක්‍රියාකරුවන් විසින් පාරිභෝගික සහාය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම අවශ්‍ය වේ. සාරාංශයක් ලෙස, මාසික හෝ පෙරගෙවුම් ආකෘති අනුගමනය කළත්,ගෙවීම් ක්‍රමවල වෙනස්කම්, විකුණුම් කේන්ද්‍රීය ව්‍යාපාර උපාය මාර්ගයක සිට සේවා-පළමු ව්‍යාපාර උපාය මාර්ගයකට පුළුල් මාරුවක් පෙන්නුම් කරයි.
අනාගත ව්‍යායාම ශාලා තරුණ බව, තාක්ෂණික ඒකාබද්ධතාවය සහ විවිධත්වය කරා පරිණාමය වෙමින් පවතී. පළමුව, අද අපේ සමාජයේ,යෞවනයන් අතර යෝග්‍යතාවය වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී,සමාජ ක්‍රියාකාරකමක් සහ පුද්ගලික සංවර්ධන මාධ්‍යයක් ලෙස සේවය කිරීම. දෙවනුව, AI සහ අනෙකුත් නව තාක්ෂණයන්හි දියුණුව ක්‍රීඩා සහ යෝග්‍යතා කර්මාන්තයේ විප්ලවීය වෙනසක් ඇති කිරීමට නියමිතයි.
තෙවනුව, ක්‍රීඩා ලෝලීන් තම උනන්දුව පුළුල් කර ගනිමින් කඳු නැගීම සහ මැරතන් වැනි එළිමහන් ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් කිරීමේ ප්‍රවණතාවක් වර්ධනය වෙමින් පවතී.සිව්වනුව, ක්‍රීඩා පුනරුත්ථාපනය සහ යෝග්‍යතාවය අතර රේඛා වඩ වඩාත් බොඳ වෙමින් පවතින අතර, කර්මාන්තවල කැපී පෙනෙන අභිසාරීතාවයක් පවතී. නිදසුනක් වශයෙන්, සාම්ප්‍රදායිකව පුනරුත්ථාපන අංශයේ කොටසක් වන පිලේට්ස්, චීනයේ සැලකිය යුතු ආකර්ෂණයක් ලබා ඇත. Baidu දත්ත 2023 දී පිලේට්ස් කර්මාන්තය සඳහා ශක්තිමත් ගම්‍යතාවයක් පෙන්නුම් කරයි. 2029 වන විට, දේශීය පිලේට්ස් කර්මාන්තය යුවාන් බිලියන 50 ඉක්මවන වෙළඳපල ප්‍රමාණයකින් 7.2% ක වෙළඳපල විනිවිද යාමේ අනුපාතයක් අත්කර ගනු ඇතැයි පුරෝකථනය කර ඇත. පහත ප්‍රස්ථාරය සවිස්තරාත්මක තොරතුරු ගෙනහැර දක්වයි:
තවද, ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, කොන්ත්‍රාත්තුව යටතේ අඛණ්ඩ ගෙවීම් ව්‍යුහය, ස්ථානය සහ බැංකු සහයෝගීතාවයන් හරහා මූල්‍ය අධීක්ෂණය සහ පෙරගෙවුම් ප්‍රතිපත්ති රජයේ නියාමනය වෙත සම්මතය මාරු වීමට ඉඩ ඇත. කර්මාන්තයේ අනාගත ගෙවීම් ක්‍රමවලට කාලය මත පදනම් වූ ගාස්තු, සැසියකට ගාස්තු හෝ බණ්ඩල් කරන ලද පන්ති පැකේජ සඳහා ගෙවීම් ඇතුළත් විය හැකිය. යෝග්‍යතා කර්මාන්තයේ මාසික ගෙවීම් ආකෘතිවල අනාගත ප්‍රමුඛතාවය තවමත් තීරණය කර නොමැත. කෙසේ වෙතත්, පැහැදිලිව පෙනෙන දෙය නම් විකුණුම් කේන්ද්‍රීය ප්‍රවේශයක සිට පාරිභෝගික සේවා-නැඹුරු ආකෘතියක් දක්වා කර්මාන්තයේ හැරීමයි. මෙම මාරුව 2024 වන විට චීනයේ යෝග්‍යතා මධ්‍යස්ථාන කර්මාන්තයේ පරිණාමයේ තීරණාත්මක සහ නොවැළැක්විය හැකි ගමන් පථයක් නියෝජනය කරයි.
2024 පෙබරවාරි 29 – මාර්තු 2
ෂැංහයි නව ජාත්‍යන්තර ප්‍රදර්ශන මධ්‍යස්ථානය
11 වන ෂැංහයි සෞඛ්‍ය, සුවතා, යෝග්‍යතා ප්‍රදර්ශනය
ප්‍රදර්ශනය කිරීමට ක්ලික් කර ලියාපදිංචි වන්න!
පිවිසීමට ක්ලික් කර ලියාපදිංචි වන්න!
පළ කිරීමේ කාලය: 2024 පෙබරවාරි-27