HOdo – Kleding, actieve kleding, kleding

HOdo – Kleding, actieve kleding, Uitgelichte afbeelding van kleding

Korte beschrijving:

Stuur een e-mail naar ons Downloaden als PDF

Productdetail

Productlabels

HOdo Group werd opgericht in 1957, heeft bijna 30.000 werknemers en behoort tot de top 100 van particuliere ondernemingen in China. Tot nu toe omvatten de producten van het originele gebreide ondergoed tot vier domeinen als kleding, rubberbanden, biofarmaceutica en commerciële vastgoed- en parkontwikkeling. HOdo heeft meer dan tien dochterondernemingen, waaronder twee beursgenoteerde bedrijven, namelijk Hongdou Shares (aandelencode 600400) en GM Shares (aandelencode 601500), en drie buitenlandse kantoren in New York, Singapore en Spanje. HOdo heeft in Cambodja een speciale economische zone van 11,13 vierkante kilometer in Sihanoukville opgezet, de eerste reeks overzeese economische en handelssamenwerkingszones van China. Deze zone is een model geworden van het Belt and Road-initiatief en werd geprezen door de leiders van China en Cambodja. President Xi Jinping prees de 'welvarende speciale economische zone van Sihanoukville is een model voor pragmatische samenwerking tussen China en Cambodja.'

HOdo zet zich in voor de opbouw van nationale merken. In juni 1985 registreerde HOdo met succes het eerste handelsmerk, Hongdou, met handelsmerkbescherming in 34 belangrijke categorieën goederen in 54 landen en regio's. Tegenwoordig zijn Hongdou, CELIMO en HOdo door de Staatsadministratie voor Industrie en Handel erkend als China Famous Brands. In juni 2010 werd HOdo erkend als de enige onderneming voor het implementeren van handelsmerkstrategieën in de kledingindustrie. Trouwens, HOdo, eigenaar van serie aaneengeschakelde merknamen zoals HOdo Men, HOdo home, HOdo Home Textile, HOdo Kids en HOdo Vrolijke Stad. Om de traditionele cultuur te promoten en de culturele inhoud van het merk te verrijken, pleitte de groep voor HOdo Qixi Day. Na 19 jaar volhouden werd het door de centrale propagandaafdeling en andere zeven ministeries als festival aangemerkt. In juni 2019 heeft het World Brand Lab een lijst met China Top 500 Valuable Brands vrijgegeven en HOdo stond op de 80e plaats.

HOdo heeft de kernstrategie van innovatiekracht diepgaand geïmplementeerd en de 'Intelligente HOdo'-constructie krachtig gepromoot. HOdo bevordert actief uitstekend prestatiebeheer en hecht altijd belang aan technologische innovatie, marketinginnovatie en modelinnovatie, vertrouwend op technologiecentra op staatsniveau, nationale demonstratiebedrijven voor technologische innovatie, het regelen van de lay-out van het internet der dingen en industrieel internet. HOdo is door het Ministerie van Industrie en Informatietechnologie goedgekeurd als proefproject voor een industrieel internetplatform.

Met de missie van de industrie voor het land en een win-winsituatie voor alle partijen vervulde HOdo actief zijn sociale verantwoordelijkheden en richtte achtereenvolgens het HOdo Charity Fund, het Wuxi Yaoting Charity Fund en het Wuxi HOdo Fund Care for Old CCP Members op. In 2018 werd HOdo door de Nationale Federatie van Industrie en Handel geselecteerd als het Outstanding Case of Social Responsibility of Chinese Private Enterprises. Door de jaren heen heeft HOdo meer dan 520 miljoen RMB aan geld en materialen gedoneerd.

De toekomst komt eraan. HOdo zal de transformatie en upgrade blijven versnellen, uitstekende prestaties nastreven, het moderne bedrijfssysteem met Chinese kenmerken verder verbeteren en streven naar het doel van 100 miljard HOdo, Intelligent HOdo, Beautiful HOdo en Happy HOdo.

Textiel- en kledingindustrie is de pijlerindustrie van HOdo, die een sprong heeft gemaakt van productmanagement naar een eigen merk en van productproductie naar zelfafhankelijke innovatie. HOdo is een van de populairste merken in China geworden. Er zijn nu ruim 3.000 exclusieve winkels, waarvan het aantal volgens HOdo's plan de 10.000 zal bereiken. De groep versnelt nu de netwerkconstructie van merken en de ontwikkeling van e-commerce en versterkt de technologische innovatie om transformatie en upgrades te versnellen.