HOdo – Облека, активна облека, облека

HOdo – Облека, активна облека, избрана слика за облека

Краток опис:

Детали за производот

Ознаки на производи

HOdo Group е основана во 1957 година, која има речиси 30.000 вработени и е една од најдобрите 100 приватни претпријатија во Кина. Досега нејзините производи вклучуваат од оригиналната плетена долна облека до четири домени како облека, гума, био-фармацевтски производи и комерцијални недвижности и развој на паркови. HOdo има повеќе од десет подружници, кои вклучуваат две компании котирани на главниот одбор, имено Hongdou Shares (акционерски код 600400) и GM Shares (акционерски код 601500), и три странски канцеларии во Њујорк, Сингапур и Шпанија. HOdo формираше специјална економска зона sihanoukville од 11,13 квадратни километри во Камбоџа, која беше првата кинеска серија на прекуокеански зони за економска и трговска соработка и стана модел на иницијативата „Појас и пат“ и беше пофалена од лидерите на Кина и Камбоџа. Претседателот Кси Џинпинг ја пофали „просперитетната специјална економска зона Сихануквил е модел за прагматична соработка меѓу Кина и Камбоџа“.

HOdo се залага за изградба на национални брендови. Во јуни 1985 година, HOdo успешно ја регистрираше првата трговска марка, Hongdou, со заштита на заштитен знак во 34 главни категории на стоки во 54 земји и региони. Денес, Hongdou, CELIMO и HOdo се признати како познати кинески брендови од страна на Државната администрација за индустрија и трговија. Во јуни 2010 година, HOdo беше препознаен како единствено претпријатие за модел за имплементација на стратегија за трговска марка во индустријата за облека. Покрај тоа, HOdo, кој поседува серии за поврзување на брендирање како што се HOdo Men, HOdo home, HOdo Home Textile, HOdo Kids и HOdo Cheerful City. Со цел да се промовира традиционалната култура и да се збогатат културните содржини на брендот, групата се залагаше за Денот на HOdo Qixi. По 19 години упорност, беше наведен како фестивал од страна на централниот оддел за пропаганда и други седум министерства. Во јуни 2019 година, лабораторијата за светски брендови објави листа на Топ 500 вредни брендови во Кина, а HOdo беше рангирана на 80-то место.

HOdo длабоко ја имплементира основната стратегија за иновативно движење и енергично ја промовираше конструкцијата „Интелигентна HOdo“. HOdo активно промовира одлично управување со перформансите и секогаш придава значење на технолошките иновации, маркетинг иновации и иновации на модели, потпирајќи се на технолошкиот центар на државно ниво, националните демонстрации за технолошки иновации, уредувањето на распоредот на Интернет на нештата и индустрискиот интернет. HOdo е одобрен како пилот проект за индустриска интернет платформа од Министерството за индустрија и информатичка технологија.

Со мисијата на индустријата за земјата и win-win за сите страни, HOdo активно ги исполнуваше своите општествени одговорности и последователно ги формираше добротворниот фонд HOdo, добротворниот фонд Wuxi Yaoting и Wuxi HOdo Fund Care за старите членови на CCP. Во 2018 година, HOdo беше избран за исклучителен случај на општествена одговорност на кинеските приватни претпријатија од Националната федерација за индустрија и трговија. Со текот на годините, HOdo донира повеќе од 520 милиони јени во пари и материјали.

Иднината доаѓа. HOdo ќе продолжи да ја забрзува трансформацијата и надградбата, да продолжи со извонредните перформанси, дополнително да го подобрува модерниот систем на претпријатија со кинески карактеристики и да се стреми кон целта од 100 милијарди HOdo, интелигентни HOdo, Beautiful HOdo и Happy HOdo.

Текстилот и облеката е стожерната индустрија на HOdo која направи скок од управување со производи до сопствен бренд и од производство на производи до самозависни иновации. HOdo стана еден од најпопуларните брендови во Кина. Сега има повеќе од 3.000 ексклузивни продавници, чиј број според планот на HOdo ќе достигне 10.000. Групацијата сега ја забрзува изградбата на мрежи на брендови и развојот на е-трговија и ги зајакнува технолошките иновации за да се забрза трансформацијата и надградбата.