COVID-19-pandemia on jo tuonut suurimmalle osalle toimialoista valtavan vaikutuksen, yhtenä näistä toimialoista myös urheilupalveluala on nyt suurten haasteiden edessä.
Tämä kriisi ei ole vain haaste, vaan myös mahdollisuus urheilupalvelualalle. Näitä tärkeitä markkinaliikkeitä kohti operaattorit alkavat käyttää erilaisia menetelmiä välttääkseen tämän kriisin negatiivisia vaikutuksia, joihin kuuluu johtamiskonseptin muuttaminen, palvelutason parantaminen, asiakkaiden mielenterveydestä huolehtiminen ja brändin arvon parantaminen.
- Uima-allas Clubilta – kannattamaton mutta tarpeellinen
Uima-allas on lisäarvotuote useimmille kuntoseuroille. Perinteiseen kuntoklubiin päin toimintaerät ja voittopisteet ovat jo kiinteitä, mutta uima-altaan yhtenä kuntoklubin infrastruktuurin kannattavuus voidaan jättää huomiotta. Uima-altaan rakennus-, energia-, käyttö- ja ylläpitokustannukset ovat verrattain korkeat muihin kuntoklubin laitteisiin verrattuna.
Lasten uintitunti on useimpien uima-altaallisten kuntosalien vakiotuote, mutta asiakkaita kohtaan tällaisella tunnilla on erittäin alhainen asiakastahmeus, koska lasten uintiopetuksen jälkeen on erittäin vaikeaa uusia sopimusta, muuten uima-altaan käyttöaste (15%~30%) on aina alhainen muihin laitteisiin verrattuna vuodenaikojen vaihtelun vuoksi.
Vaikka uima-allas on "hyödytön" Infrastruktuuri, mutta kuntosalilla uima-altaalla on aina enemmän myyntietua, joten siksikuinka tehdä uima-altaasta voittopisteon todellinen kysymys, jota meidän on pohdittava.
- Pienennä uima-altaan käyttökustannuksia
Uimahallin käyttöasteen kasvattaminen, uuden asiakasryhmän kehittäminen ja asiakkaiden tahmeuden lisääminen on seurajohtajan pääkysymys. Uima-altaan pääelementti on vesi, joten veden laadun parantaminen on yksi keskeisistä kohdista uima-altaan käyttöasteen nostamiseen.
Perinteinen menetelmä uima-altaan desinfioimiseksi on lisätä desinfiointiainetta ja vaihtaa vettä lyhyellä aikavälillä, mutta vaikka nämä menetelmät voivat parantaa veden laatua, mutta se lisää myös käyttökustannuksia sekä taloudelliselta että ajan puolelta, myös desinfiointiaine tuovat aina kielteisiä vaikutuksia lasten kehoon, siksi jotkut vanhemmat tai jäsenet välttävät uima-altaiden käyttöä. Käyttökustannusten alentaminen, veden laadun parantaminen ja uima-altaan käyttösuhteen lisääminen on ratkaisumme vaatimus — Käytä puhdasta fyysistä desinfiointimenetelmää ilman desinfiointiainetta veden laadun parantamiseksi.
- Kehitä lisäarvopalveluita
Veden laadun parantamisen jälkeen voit lisätä korkealaatuisia vanhempien ja lasten uintituotteita, kuluttaa asiakkaan ikätasoa ja asettaa asiakkaan tavoitteeksi 0–14-vuotiaista kaikkiin ikäryhmiin. Myös nykyisen opetusjärjestelmän muuttaminen ja vanhempien ja lasten luokkien lisääminen voi lisätä vanhempien asiakkaiden tahmeutta, tehdä opetusjärjestelmästä kypsempää, mikä tärkeintä, johtaa myös vanhemmista asiakkaiksi.
Uima-altaan käyttösuhteen perusteella, jos uima-allas on puolistandardiallas, jonka pinta-ala on 25m*12,5m ja syvyys 1,2m-1,4m, saattaa mahtua 5 tai 6 luokkaan samaan aikaan 6 lapsen asteikolla, ja kunkin luokan hinta on 300 RMB, myyntimäärä voi olla noin 6-8 miljoonaa RMB vuodessa 1000 klubin jäsenen kanssa. Myös korkean vedenlaadun ansiosta se pystyy avaamaan luonteenomaisen radan, kuten vesijoogan ja vedenalaisen spinningin, jotka innovatiiviset sisällöt voivat lisätä asiakkaan tahmeutta huomattavasti.
Yllä olevien tietojen mukaan uima-altaan toimintakonseptin muuttaminen kuntoklubista voi kasvattaa huomattavasti märkäkuntoilualueen myyntiä, myös uima-altaan laadun nousu voi tuoda kerhoon lisää kuntoilijoita samaan aikaan.
Jos haluat tietää lisää uima-altaan laadun parantamisesta kuntoklubilla, IWF Beijing on paras valintasi vuonna 2020.
Vieraileva puhuja Liu Yan kertoo, kuinka innovaatio voi tapahtua Uima-altaassa – Juomavesi uima-altaassa.
IWF Beijing / Jianguo Convention Center, Beijing International Hotel / 2020.12.10~2020.12.11
Postitusaika: 11.11.2020