2023. aasta on Hiina fitnessitööstuse jaoks kahtlemata erakordne aasta. Kuna inimeste terviseteadlikkus kasvab jätkuvalt, on üleriigiline fitnessi populaarsuse kasv pidurdamatu. Tarbijate muutuvad treenimisharjumused ja -eelistused seavad aga tööstusele uusi nõudmisi.Fitnessitööstus on jõudmas ümberkujundamisfaasi- fitness on mitmekesisem, standardiseeritud ja spetsialiseerunud,muutis jõusaalide ja spordiklubide ärimudeleid revolutsiooniliseks.
SantiCloudi 2022. aasta Hiina sporditööstuse andmete aruande kohaselt vähenes spordi- ja spordirajatiste koguarv 2022. aastal ligikaudu 131 000 võrra kogu riigis. See hõlmab 39 620 kaubanduslikku spordiklubi (langus).5,48%) ja 45 529 spordistuudiot (alla12,34%).
2022. aastal kasvas suuremates linnades (kaasa arvatud esmatasandi ja uued esmatasandi linnad) spordiklubide keskmine kasvumäär 3,00%, sulgemismäär 13,30% ja netokasvumäär-10,34%. Suuremate linnade spordistuudiote keskmine kasvumäär oli 3,52%, sulgemismäär 16,01% ja netokasvumäär-12,48%.
2023. aasta jooksul olid traditsioonilised jõusaalid sageli rahalistes raskustes, millest kõige tähelepanuväärsem oli fitnessi tippbränd TERA WELLNESS CLUB, mille vara väärtus on peaaegu100 miljonitjüaanid külmutati laenuvaidluste tõttu. Sarnaselt TERA WELLNESS CLUBiga seisid paljud tuntud kett-jõusaalid ees sulgemise ees ning negatiivsed uudised Fineyoga ja Zhongjian Fitnessi asutajate põgenemise kohta.Vahepeal teatas LeFiti kaasasutaja ja tegevjuht Xia Dong, et LeFit plaanib järgmise 5 aasta jooksul laieneda 10 000 kaupluseni 100 linnas üleriigiliselt.
On ilmne, ettippkettide fitnessbrändid seisavad silmitsi sulgemiste lainega, samas kui väikesed spordistuudiod jätkavad laienemist. Negatiivsed uudised on paljastanud traditsioonilise fitnessitööstuse „väsimuse”, kaotades aeglaselt avalikkuse usu. Siiskisee oli toonud kaasa vastupidavamad kaubamärgid, mis tegelevad nüüd ratsionaalsemate tarbijatega, on sunnitud ise uuendusi tegema ning oma ärimudeleid ja teenindussüsteeme pidevalt täiustama..
Küsitluste kohaselt on esmatasandi linnades jõusaalikasutajate eelistatud makseviisid igakuine liikmelisus ja kasutustasu. Kunagi ebasoodsalt vaadatud kuumaksemudel on nüüdseks tõusnud populaarseks teemaks ja kogub märkimisväärset tähelepanu.
Nii igakuisel kui ka aastasel maksel on oma plussid ja miinused. Kuumaksed pakuvad mitmeid eeliseid, nagu näiteks iga kaupluse uute klientide hankimise kulude vähenemine, klubi rahaliste kohustuste vähendamine ja rahaliste vahendite turvalisuse suurendamine. Kuumaksesüsteemile üleminek aga rohkem kui lihtsalt arveldussageduse nihe. See hõlmab laiemaid operatiivseid kaalutlusi, mõju klientide usaldusele, kaubamärgi väärtusele, säilitamismääradele ja konversioonimääradele. Seetõttu ei ole kiire või läbimõtlematu kuumaksetele üleminek ühene lahendus.
Võrdluseks, iga-aastased maksed võimaldavad kasutajate seas suurepäraselt hallata brändilojaalsust. Kuigi igakuised maksed võivad iga uue kliendi hankimise algkulusid vähendada, võivad need tahtmatult kaasa tuua kogukulude suurenemise. See üleminek iga-aastastelt maksetelt igakuistele näitab, et traditsiooniliselt aastapõhiselt saavutatud ühe turunduskampaania tõhusus võib nüüd nõuda kuni kaksteist korda rohkem pingutusi. See jõupingutuste suurenemine suurendab märkimisväärselt klientide hankimisega seotud kulusid.
Sellegipoolest võib igakuistele maksetele üleminek tähendada traditsiooniliste spordiklubide põhjalikku muutust, mis hõlmab nende meeskonna raamistiku ja tulemuslikkuse hindamissüsteemide ümberkorraldamist. See areng liigub sisule keskendunud strateegiatelt tootekesksetele ja lõpuks operatsioonikesksetele strateegiatele. See rõhutab nihetteenusele orienteeritus, mis tähistab selles valdkonnas üleminekut müügipõhiselt lähenemiselt klientide vajaduste esikohale seadvale lähenemisviisile. Igakuiste maksete keskmes on teenuse täiustamise kontseptsioon, mis nõuab brändide ja kohtade operaatorite suuremat tähelepanu klienditoele. Kokkuvõttes, olenemata sellest, kas kasutate kuu- või ettemakstud mudeleid,muutused makseviisides viitavad laiemale üleminekule müügikeskselt äristrateegialt teenindus-kõigepealt tegutsevale äristrateegiale.
Tulevased jõusaalid arenevad nooruslikkuse, tehnoloogilise integratsiooni ja mitmekesisuse suunas. Esiteks, meie tänapäeva ühiskonnasfitness on noorte seas üha populaarsem,toimib nii sotsiaalse tegevuse kui ka isikliku arengu vahendina. Teiseks, tehisintellekti ja muude uute tehnoloogiate edusammud muudavad spordi- ja fitnessitööstuse revolutsiooni.
Kolmandaks on kasvav trend, et spordihuvilised laiendavad oma huvisid välitegevusele, nagu matkamine ja maratonid.Neljandaks on tööstusharude märkimisväärne lähenemine, kusjuures piirid spordi taastusravi ja fitnessi vahel muutuvad üha hägusemaks. Näiteks pilates, mis on traditsiooniliselt rehabilitatsioonisektori osa, on Hiinas märkimisväärselt populaarsust kogunud. Baidu andmed näitavad, et 2023. aastal on Pilatese tööstuse jaoks tugev hoog. Prognooside kohaselt saavutab kodumaine pilatesetööstus 2029. aastaks 7,2% turuosa ja turu suurus ületab 50 miljardit jüaani. Alloleval graafikul on toodud üksikasjalik teave:
Lisaks on äritegevuse osas tõenäoline, et reeglid nihkuvad pidevale lepingujärgsele maksestruktuurile, finantsjärelevalvele toimumiskoha ja pankade koostöö kaudu ning ettemaksupoliitika valitsuse reguleerimisele. Tulevased makseviisid tööstuses võivad hõlmata ajapõhiseid tasusid, seansitasusid või komplekteeritud klassipakettide makseid. Kuumaksete mudelite tulevane tähtsus fitnessitööstuses on veel kindlaks määramata. Ilmselge on aga tööstuse pöördepunkt müügikesksest lähenemisest klienditeenindusele orienteeritud mudelile. See nihe kujutab endast kriitilist ja vältimatut trajektoori Hiina spordikeskuste tööstuse arengus 2024. aastaks.
29. veebruar – 2. märts 2024
Shanghai uus rahvusvaheline messikeskus
11. SHANGHAI tervise-, heaolu- ja fitnessinäitus
Klõpsake ja registreeruge näitusele!
Klõpsake ja registreeruge külastamiseks!
Postitusaeg: 27. veebruar 2024