2023 sendube estas eksterordinara jaro por la ĉina korpotrejnada industrio. Dum la konscio pri sano de homoj daŭre kreskas, la tutlanda kresko de populareco en korpotrejnado restas nehaltigebla. Tamen, ŝanĝiĝantaj konsumantaj korpotrejnadaj kutimoj kaj preferoj prezentas novajn postulojn al la industrio.La sportindustrio eniras rearanĝan fazon- taŭgeco estas pli multfaceta, normigita kaj specialigita,revoluciigante la komercmodelojn de sportejoj kaj trejnejoj.
Laŭ la "Datuma Raporto pri la Ĉina Trejnado-Industrio de 2022" de SantiCloud, okazis redukto en la tuta nombro de sportaj kaj trejnadinstalaĵoj kun proksimume 131 000 tra la nacio en 2022. Tio inkluzivas 39 620 komercajn trejnadklubojn (malpliiĝo5.48%) kaj 45 529 trejnsalonoj (malsupren12.34%).
En 2022, la ĉefaj urboj (inkluzive de unuarangaj kaj novaj unuarangaj urboj) vidis averaĝan kreskorapidecon de 3.00% por sportejoj, kun fermorapideco de 13.30% kaj neta kreskorapideco de-10.34%Trejnsalonoj en gravaj urboj havis averaĝan kreskorapidecon de 3,52%, fermorapidecon de 16,01%, kaj netan kreskorapidecon de-12.48%.
Dum la jaro 2023, tradiciaj sportejoj ofte renkontis financajn malfacilaĵojn, el kiuj la plej rimarkinda estis la ĉefa sporta marko TERA WELLNESS CLUB, kies aktivaĵoj valoraj preskaŭ100 milionojjuanoj estis frostigitaj pro pruntodisputoj. Simile al TERA WELLNESS CLUB, multaj konataj ĉenaj sportejoj alfrontis fermon, kun negativaj novaĵoj pri la forkurintaj fondintoj de Fineyoga kaj Zhongjian Fitness.Dume, la kunfondinto kaj kunĉefoficisto de LeFit, Xia Dong, deklaris, ke LeFit planas vastigi sin al 10 000 vendejoj en 100 urboj tutlande ene de la venontaj 5 jaroj.
Estas evidente, keĉefĉenaj sportejaj markoj alfrontas ondon de fermoj, dum malgrandaj sportejaj studioj daŭre kreskasNegativaj novaĵoj malkaŝis la "lacecon" de la tradicia trejnindustrio, kiu malrapide perdas fidon de la publiko. Tamen,tio kondukis al pli rezistemaj markoj, nun traktantaj pli raciajn konsumantojn, estas devigitaj mem-novkrei, kaj kontinue plibonigi siajn komercmodelojn kaj servosistemojn..
Laŭ enketoj, "monata membreco" kaj "pago laŭ uzo" estas la preferataj pagmetodoj por uzantoj de sportejoj en bonegaj urboj. La monata pagmodelo, iam rigardata malfavore, nun fariĝis populara temo kaj altiras konsiderindan atenton.
Kaj monataj kaj jaraj pagoj havas siajn avantaĝojn kaj malavantaĝojn. Monataj pagoj ofertas plurajn avantaĝojn, kiel ekzemple malpliigi la koston de akiro de novaj klientoj por ĉiu vendejo, redukti la financajn ŝuldojn de la klubo kaj plibonigi la sekurecon de financoj. Tamen, la transiro al monata pagsistemo estas pli ol nur ŝanĝo en faktura ofteco. Ĝi implikas pli larĝajn funkciajn konsiderojn, efikojn sur klienta fido, markvaloro, reteno-procentoj kaj konvertaj procentoj. Tial, rapida aŭ nekonsiderinda ŝanĝo al monataj pagoj ne estas universala solvo.
Kompare, jaraj pagoj ebligas pli bonan administradon de markolojaleco inter uzantoj. Kvankam monataj pagoj eble malaltigas la komencan koston de akiro de ĉiu nova kliento, ili povas preterintence konduki al pliiĝo de totalaj elspezoj. Ĉi tiu ŝanĝo de jaraj al monataj pagoj indikas, ke la efikeco de ununura merkatiga kampanjo, tradicie atingita ĉiujare, nun povus postuli ĝis dek du fojojn pli da peno. Ĉi tiu pliiĝo de peno signife pliigas la koston asociitan kun akiro de klientoj.
Tamen, la transiro al ĉiumonataj pagoj povus signali fundamentan ŝanĝon por tradiciaj sportejoj, implikante restrukturadon de ilia teama kadro kaj rendimentaj taksadsistemoj. Ĉi tiu evoluo moviĝas de enhavo-fokusita al produkto-fokusita, kaj fine al operacio-fokusitaj strategioj.Ĝi emfazas ŝanĝon alservo-orientiĝo, markante transiron en la industrio de vend-movita aliro al unu kiu prioritatigas klientajn bezonojnĈe la kerno de ĉiumonataj pagoj estas la koncepto de plibonigo de servoj, necesigante pli grandan fokuson de markoj kaj ejfunkciigistoj pri klienta subteno. Resumante, ĉu adoptante ĉiumonatajn aŭ antaŭpagitajn modelojn,ŝanĝoj en pagmetodoj indikas pli larĝan ŝanĝon de vendocentra al servo-unua komerca strategio.
Estontaj sportejoj evoluas al juneco, teknologia integriĝo kaj diverseco. Unue, en nia hodiaŭa socio,korpotrejnado fariĝas pli kaj pli populara inter junuloj,servante kaj kiel socia agado kaj kiel rimedo por persona disvolviĝo. Due, progresoj en artefarita inteligenteco kaj aliaj novaj teknologioj revolucios la sportan kaj trejnan industrion.
Trie, ekzistas kreskanta tendenco de sportentuziasmuloj plilarĝigantaj siajn interesojn por inkluzivi subĉielajn aktivecojn kiel migrado kaj maratonoj.Kvare, ekzistas rimarkinda konverĝo de industrioj, kie la limoj inter sporta rehabilitado kaj korptrejnado fariĝas pli kaj pli malklaraj. Ekzemple, Pilates, tradicie parto de la rehabilitada sektoro, akiris signifan atenton en Ĉinio. Datumoj de Baidu indikas fortan impeton por la Pilates-industrio en 2023. Antaŭ 2029, oni antaŭvidas, ke la hejma Pilates-industrio atingos merkatan penetran indicon de 7.2%, kun merkatgrandeco superanta 50 miliardojn da juanoj. La suba grafikaĵo skizas la detalajn informojn:
Krome, rilate al komercaj operacioj, estas probable, ke la normo ŝanĝiĝos al kontinua pagstrukturo laŭ kontrakto, financa superrigardo per kunlaboroj inter sportejoj kaj bankoj, kaj registara reguligo de antaŭpagitaj politikoj. Estontaj pagmetodoj en la industrio povus inkluzivi temp-bazitajn kotizojn, po-seancajn kotizojn aŭ pagojn por pakitaj klaspakaĵoj. La estonta graveco de ĉiumonataj pagmodeloj en la trejnadindustrio ankoraŭ ne estas determinita. Tamen, evidentas la ŝanĝo de la industrio de vend-centra aliro al klientserva modelo. Ĉi tiu ŝanĝo reprezentas kritikan kaj neeviteblan trajektorion en la evoluo de la ĉina trejnadcentro-industrio antaŭ 2024.
29-a de februaro – 2-a de marto 2024
Ŝanhaja Nova Internacia Ekspozicia Centro
La 11-a ŜANHAJA Ekspozicio pri Sano, Bonfarto kaj Trejnado
Alklaku kaj Registriĝu por Ekspozicii!
Alklaku kaj Registriĝu por Viziti!
Afiŝtempo: 27-a de februaro 2024