El 2023 és sens dubte un any extraordinari per a la indústria xinesa del fitness. A mesura que la consciència sobre la salut de la gent continua creixent, l'augment de popularitat a nivell nacional en el fitness segueix sent imparable. Tanmateix, els canvis en els hàbits i les preferències de fitness dels consumidors estan plantejant noves demandes a la indústria.La indústria del fitness està entrant en una fase de remodelació- la forma física és més diversificada, estandarditzada i especialitzada,revolucionant els models de negoci de gimnasos i clubs de fitness.
Segons el "2022 China Fitness Industry Data Report" de SantiCloud, hi va haver una reducció en el nombre total d'instal·lacions esportives i de fitness amb aproximadament 131.000 a tot el país el 2022. Això inclou 39.620 gimnàs comercials (abaix).5,48%) i 45.529 gimnàs (abaix12,34%).
El 2022, les ciutats principals (incloses les ciutats de primer nivell i noves de primer nivell) van experimentar una taxa de creixement mitjana del 3,00% per als clubs de fitness, amb una taxa de tancament del 13,30% i una taxa de creixement net de-10,34%. Els estudis de fitness de les principals ciutats van tenir una taxa de creixement mitjana del 3,52%, una taxa de tancament del 16,01% i una taxa de creixement net de-12,48%.
Al llarg de l'any 2023, els gimnasos tradicionals van trobar sovint dificultats econòmiques, i la més destacada va ser la principal marca de fitness TERA WELLNESS CLUB els actius de la qual valen gairebé100 milionsels iuans es van congelar a causa de disputes de préstecs. De manera semblant a TERA WELLNESS CLUB, nombrosos gimnasos de cadenes coneguts es van enfrontar al tancament, amb notícies negatives sobre la fugida dels fundadors de Fineyoga i Zhongjian Fitness.Mentrestant, el cofundador i co-CEO de LeFit, Xia Dong, va declarar que LeFit té previst expandir-se a 10.000 botigues a 100 ciutats de tot el país en els propers 5 anys.
És evident queLes principals marques de fitness de la cadena s'enfronten a una onada de tancaments, mentre que els petits estudis de fitness continuen expandint-se. Les notícies negatives han exposat la "fatiga" de la indústria del fitness tradicional, perdent lentament la fe del públic. No obstant això,això havia portat a marques més resilients, que ara tracten amb consumidors més racionals, es veuen obligades a autoinnovar i a millorar contínuament els seus models de negoci i sistemes de servei..
Segons les enquestes, la "subscripció mensual" i el "pagament per ús" són els mètodes de pagament preferits per als usuaris del gimnàs de les ciutats de primer nivell. El model de pagament mensual, abans vist desfavorablement, ara s'ha convertit en un tema popular i està recaptant una atenció considerable.
Tant els pagaments mensuals com els anuals tenen els seus pros i contres. Els pagaments mensuals ofereixen diversos avantatges, com ara la disminució del cost d'adquisició de nous clients per a cada botiga, la reducció de les obligacions financeres del club i la millora de la seguretat dels fons. Tanmateix, la transició a un sistema de pagament mensual és més que un canvi en la freqüència de facturació. Implica consideracions operatives més àmplies, impactes en la confiança del client, el valor de la marca, les taxes de retenció i les taxes de conversió. Per tant, un canvi precipitat o no considerat als pagaments mensuals no és una solució única.
En comparació, els pagaments anuals permeten una gestió superior de la fidelitat a la marca entre els usuaris. Tot i que els pagaments mensuals poden reduir el cost inicial d'adquisició de cada client nou, poden provocar, sense voler, un augment de les despeses generals. Aquest canvi de pagaments anuals a mensuals indica que l'eficàcia d'una única campanya de màrqueting, que tradicionalment s'aconsegueix anualment, ara podria requerir fins a dotze vegades l'esforç. Aquesta escalada d'esforç augmenta significativament el cost associat a l'adquisició de clients.
No obstant això, la transició als pagaments mensuals podria indicar un canvi fonamental per als clubs de fitness tradicionals, que implicarà una reestructuració del marc del seu equip i els sistemes d'avaluació del rendiment. Aquesta evolució passa d'estratègies enfocades en continguts a enfocades en productes i, finalment, a estratègies centrades en operacions.. Subratlla un canvi cap aorientació al servei, marcant una transició a la indústria d'un enfocament orientat a les vendes a un que prioritza les necessitats dels clients. Al nucli dels pagaments mensuals hi ha el concepte de millora del servei, que requereix una major atenció per part de les marques i els operadors de llocs en l'atenció al client. En resum, ja sigui adoptant models mensuals o de prepagament,Els canvis en els mètodes de pagament són indicatius d'un canvi més ampli d'una estratègia comercial centrada en les vendes a una estratègia comercial centrada en el servei.
Els futurs gimnasos estan evolucionant cap a la joventut, la integració tecnològica i la diversitat. En primer lloc, a la nostra societat actual,El fitness és cada cop més popular entre els joves,servir tant com a activitat social com com a mitjà de desenvolupament personal. En segon lloc, els avenços en IA i altres noves tecnologies revolucionaran la indústria de l'esport i el fitness.
En tercer lloc, hi ha una tendència creixent d'aficionats a l'esport que amplien els seus interessos per incloure activitats a l'aire lliure com ara senderisme i maratons.En quart lloc, hi ha una notable convergència d'indústries, amb les línies entre la rehabilitació esportiva i la forma física cada cop més difuminades. Per exemple, el Pilates, que tradicionalment forma part del sector de la rehabilitació, ha guanyat força a la Xina. Les dades de Baidu indiquen un fort impuls per a la indústria de Pilates el 2023. El 2029, es preveu que la indústria nacional de Pilates assoleixi una taxa de penetració del mercat del 7,2%, amb una mida del mercat que superi els 50.000 milions de iuans. El gràfic següent mostra la informació detallada:
A més, pel que fa a les operacions comercials, és probable que la norma canviï cap a una estructura de pagament contínua sota contracte, la supervisió financera mitjançant col·laboracions bancàries i locals, i la regulació governamental de polítiques de prepagament. Els mètodes de pagament futurs del sector podrien incloure càrrecs basats en el temps, tarifes per sessió o pagaments per paquets de classe agrupats. El protagonisme futur dels models de pagament mensual a la indústria del fitness encara està per determinar. Tanmateix, el que és evident és el pivot de la indústria des d'un enfocament centrat en les vendes a un model orientat al servei al client. Aquest canvi representa una trajectòria crítica i inevitable en l'evolució de la indústria dels centres de fitness de la Xina per al 2024.
29 de febrer - 2 de març de 2024
Nou Centre Internacional d'Exposicions de Xangai
L'11a Exposició de salut, benestar i fitness de SHANGHAI
Fes clic i registra't per exposar!
Fes clic i registra't per visitar-lo!
Hora de publicació: 27-feb-2024