El 2023 és sens dubte un any extraordinari per a la indústria xinesa del fitness. A mesura que la consciència de la salut de la gent continua creixent, l'augment de la popularitat del fitness a nivell nacional continua sent imparable. Tanmateix, els canvis en els hàbits i les preferències de fitness dels consumidors estan plantejant noves demandes a la indústria.La indústria del fitness entra en una fase de remodelació- l'aptitud física és més diversificada, estandarditzada i especialitzada,revolucionant els models de negoci dels gimnasos i clubs de fitness.
Segons l'"Informe de dades de la indústria del fitness a la Xina del 2022" de SantiCloud, hi va haver una reducció en el nombre total d'instal·lacions esportives i de fitness amb aproximadament 131.000 a tot el país el 2022. Això inclou 39.620 clubs de fitness comercials (menys5,48%) i 45.529 estudis de fitness (menys12,34%).
El 2022, les principals ciutats (incloses les ciutats de primer nivell i les noves ciutats de primer nivell) van experimentar una taxa de creixement mitjana del 3,00% per als gimnasos, amb una taxa de tancament del 13,30% i una taxa de creixement net del-10,34%Els gimnasos de les principals ciutats van tenir una taxa de creixement mitjana del 3,52%, una taxa de tancament del 16,01% i una taxa de creixement net del-12,48%.
Al llarg del 2023, els gimnasos tradicionals van tenir dificultats financeres freqüents, i la més destacada va ser la marca de fitness de primera cadena TERA WELLNESS CLUB, els actius de la qual valen gairebé100 milionsEls iuans van ser congelats a causa de disputes de préstecs. De manera similar a TERA WELLNESS CLUB, nombroses cadenes de gimnasos conegudes van haver de tancar, amb notícies negatives sobre la fugida dels fundadors de Fineyoga i Zhongjian Fitness.Mentrestant, el cofundador i codirector general de LeFit, Xia Dong, va declarar que LeFit té previst expandir-se a 10.000 botigues en 100 ciutats de tot el país en els propers 5 anys.
És evident queLes principals marques de fitness s'enfronten a una onada de tancaments, mentre que els petits estudis de fitness continuen expandint-seLes notícies negatives han posat de manifest la "fatiga" de la indústria tradicional del fitness, que està perdent lentament la fe del públic. No obstant això,Això ha portat a marques més resilients, que ara tracten amb consumidors més racionals, es veuen obligades a autoinnovar i a millorar contínuament els seus models de negoci i sistemes de servei..
Segons les enquestes, la "subscripció mensual" i el "pagament per ús" són els mètodes de pagament preferits pels usuaris de gimnasos a les ciutats de primer nivell. El model de pagament mensual, que abans es veia desfavorablement, ara s'ha convertit en un tema popular i està rebent una atenció considerable.
Tant els pagaments mensuals com els anuals tenen els seus avantatges i inconvenients. Els pagaments mensuals ofereixen diversos beneficis, com ara la disminució del cost d'adquisició de nous clients per a cada botiga, la reducció dels passius financers del club i la millora de la seguretat dels fons. Tanmateix, la transició a un sistema de pagament mensual és més que un simple canvi en la freqüència de facturació. Implica consideracions operatives més àmplies, impactes en la confiança del client, el valor de la marca, les taxes de retenció i les taxes de conversió. Per tant, un canvi precipitat o impensat a pagaments mensuals no és una solució única per a tothom.
En comparació, els pagaments anuals permeten una gestió superior de la fidelització a la marca entre els usuaris. Si bé els pagaments mensuals poden reduir el cost inicial d'adquisició de cada nou client, poden conduir inadvertidament a un augment de les despeses generals. Aquest canvi de pagaments anuals a mensuals indica que l'eficàcia d'una sola campanya de màrqueting, tradicionalment aconseguida anualment, ara podria requerir fins a dotze vegades més esforç. Aquest augment de l'esforç amplifica significativament el cost associat a l'adquisició de clients.
No obstant això, la transició a pagaments mensuals podria indicar un canvi fonamental per als clubs de fitness tradicionals, que implicaria una reestructuració del seu marc d'equip i dels sistemes d'avaluació del rendiment. Aquesta evolució passa d'una estratègia centrada en el contingut a una centrada en el producte i, finalment, a estratègies centrades en les operacions.Subratlla un canvi cap aorientació al servei, marcant una transició en la indústria d'un enfocament orientat a les vendes a un que prioritza les necessitats del clientAl centre dels pagaments mensuals hi ha el concepte de millora del servei, cosa que requereix que les marques i els operadors de locals se centrin més en l'atenció al client. En resum, tant si s'adopten models mensuals com de prepagament,Els canvis en els mètodes de pagament indiquen un canvi més ampli d'una estratègia empresarial centrada en les vendes a una centrada en el servei.
Els gimnasos del futur estan evolucionant cap a la joventut, la integració tecnològica i la diversitat. En primer lloc, a la nostra societat actual,l'exercici físic és cada cop més popular entre els joves,servint tant com a activitat social com a mitjà de desenvolupament personal. En segon lloc, els avenços en la IA i altres noves tecnologies revolucionaran la indústria de l'esport i el fitness.
En tercer lloc, hi ha una tendència creixent dels entusiastes de l'esport que amplien els seus interessos per incloure activitats a l'aire lliure com el senderisme i les maratons.En quart lloc, hi ha una convergència notable d'indústries, amb línies cada cop més borroses entre la rehabilitació esportiva i el fitness. Per exemple, el Pilates, que tradicionalment formava part del sector de la rehabilitació, ha guanyat una tracció significativa a la Xina. Les dades de Baidu indiquen un fort impuls per a la indústria del Pilates el 2023. Es preveu que el 2029 la indústria nacional del Pilates assolirà una taxa de penetració de mercat del 7,2%, amb una mida de mercat que superarà els 50.000 milions de iuans. El gràfic següent descriu la informació detallada:
A més, pel que fa a les operacions comercials, és probable que la norma canviï cap a una estructura de pagament continu sota contracte, la supervisió financera a través de col·laboracions entre locals i bancs, i la regulació governamental de les polítiques de prepagament. Els futurs mètodes de pagament a la indústria podrien incloure càrrecs basats en el temps, tarifes per sessió o pagaments per paquets de classes agrupades. La importància futura dels models de pagament mensual a la indústria del fitness encara no s'ha determinat. Tanmateix, el que és evident és el canvi de la indústria d'un enfocament centrat en les vendes a un model orientat al servei al client. Aquest canvi representa una trajectòria crítica i inevitable en l'evolució de la indústria xinesa dels centres de fitness per al 2024.
29 de febrer – 2 de març de 2024
Nou Centre Internacional d'Exposicions de Xangai
L'11a Exposició de Salut, Benestar i Fitness de XANGHAI
Fes clic i registra't per exposar!
Fes clic i registra't per visitar-lo!
Data de publicació: 27 de febrer de 2024