2023. je nesumnjivo izuzetna godina za kinesku fitnes industriju. Kako svijest ljudi o zdravlju nastavlja rasti, porast popularnosti fitnesa u cijeloj zemlji ostaje nezaustavljiv. Međutim, promjene navika i preferencija potrošača u vezi s fitnesom postavljaju nove zahtjeve pred industriju.Fitnes industrija ulazi u fazu rekonstrukcije- fitnes je raznovrsniji, standardizovaniji i specijalizovaniji,revolucioniranje poslovnih modela teretana i fitnes klubova.
Prema „Izvještaju o podacima industrije fitnesa u Kini za 2022.“ od strane SantiCloud-a, došlo je do smanjenja ukupnog broja sportskih i fitnes objekata sa približno 131.000 širom zemlje u 2022. To uključuje 39.620 komercijalnih fitnes klubova (manje5,48%) i 45.529 fitnes studija (smanjenje12,34%).
U 2022. godini, najveći gradovi (uključujući gradove prvog reda i nove gradove prvog reda) imali su prosječnu stopu rasta od 3,00% za fitnes klubove, sa stopom zatvaranja od 13,30% i neto stopom rasta od-10,34%. Fitnes studiji u većim gradovima imali su prosječnu stopu rasta od 3,52%, stopu zatvaranja od 16,01% i neto stopu rasta od-12,48%.
Tradicionalne teretane su tokom 2023. godine često nailazile na finansijske poteškoće, a najznačajniji je vrhunski lanac fitnes brenda TERA WELLNESS CLUB čija imovina vrijedi skoro100 milionajuana su zamrznuti zbog sporova oko kredita. Slično TERA WELLNESS CLUB-u, brojni poznati lanci teretana suočeni su sa zatvaranjem, uz negativne vijesti o bekstvu osnivača Fineyoga i Zhongjian Fitnessa.U međuvremenu, LeFit suosnivač i ko-izvršni direktor Xia Dong izjavio je da LeFit planira proširiti na 10.000 trgovina u 100 gradova širom zemlje u narednih 5 godina.
Evidentno je davrhunski lanci fitnes brendova suočeni su sa talasom zatvaranja, dok mali fitnes studiji nastavljaju da se šire. Negativne vijesti su razotkrile 'zamor' tradicionalne fitnes industrije, polako gubeći povjerenje javnosti. međutim,ovo je dovelo do otpornijih brendova, koji sada rade sa racionalnijim potrošačima, primorani su da se samoinoviraju i kontinuirano poboljšavaju svoje poslovne modele i sisteme usluga.
Prema anketama, 'mjesečno članstvo' i 'pay-per-use' su preferirani načini plaćanja za korisnike teretana u gradovima prvog reda. Model mjesečnog plaćanja, na koji se nekada gledao nepovoljno, sada se pojavio kao popularna tema i privlači značajnu pažnju.
I mjesečna i godišnja plaćanja imaju svoje prednosti i nedostatke. Mjesečna plaćanja nude nekoliko pogodnosti, kao što su smanjenje troškova sticanja novih kupaca za svaku prodavnicu, smanjenje finansijskih obaveza kluba i povećanje sigurnosti sredstava. Međutim, prelazak na sistem mjesečnog plaćanja više je od promjene učestalosti naplate. To uključuje šira operativna razmatranja, utjecaje na povjerenje kupaca, vrijednost brenda, stope zadržavanja i stope konverzije. Stoga, ishitreni ili nepromišljeni prelazak na mjesečna plaćanja nije rješenje za sve.
Za poređenje, godišnje uplate omogućavaju vrhunsko upravljanje lojalnošću brendu među korisnicima. Iako mjesečne uplate mogu smanjiti početne troškove sticanja svakog novog korisnika, one mogu nenamjerno dovesti do povećanja ukupnih troškova. Ovaj pomak sa godišnjih na mjesečne uplate ukazuje na to da bi efikasnost jedne marketinške kampanje, koja se tradicionalno ostvaruje na godišnjoj osnovi, sada mogla zahtijevati i do dvanaest puta veći napor. Ova eskalacija napora značajno povećava troškove vezane za sticanje kupaca.
Ipak, prelazak na mjesečne uplate mogao bi signalizirati fundamentalnu promjenu za tradicionalne fitnes klubove, uključujući restrukturiranje njihovog timskog okvira i sistema evaluacije učinka. Ova evolucija se kreće od fokusiranih na sadržaj ka fokusiranim na proizvode i konačno na strategije fokusirane na operacije. To naglašava pomak premauslužna orijentacija, označavajući prijelaz u industriji sa pristupa vođenog prodajom na onaj koji daje prioritet potrebama kupaca. U osnovi mjesečnih plaćanja je koncept poboljšanja usluge, što zahtijeva veći fokus brendova i operatera mjesta na korisničkoj podršci. Ukratko, da li usvajate mjesečne ili prepaid modele,Promjene u metodama plaćanja ukazuju na širi pomak od poslovne strategije usmjerene na prodaju ka poslovnoj strategiji koja je u prvom redu usluga.
Buduće teretane evoluiraju prema mladosti, tehnološkoj integraciji i raznolikosti. Prvo, u našem današnjem društvu,fitness je sve popularniji među mladima,služeći i kao društvena aktivnost i kao sredstvo ličnog razvoja. Drugo, napredak u AI i drugim novim tehnologijama je spreman da revolucionira sportsku i fitnes industriju.
Treće, postoji rastući trend sportskih entuzijasta koji proširuju svoja interesovanja na aktivnosti na otvorenom kao što su planinarenje i maratoni.Četvrto, primetna je konvergencija industrija, pri čemu su granice između sportske rehabilitacije i fitnesa sve nejasnije. Na primjer, pilates, tradicionalno dio rehabilitacijskog sektora, stekao je značajnu pažnju u Kini. Baidu podaci ukazuju na snažan zamah industrije pilatesa u 2023. Do 2029. predviđa se da će domaća industrija pilatesa postići stopu prodora na tržište od 7,2%, s veličinom tržišta od preko 50 milijardi juana. Grafikon ispod prikazuje detaljne informacije:
Nadalje, u smislu poslovnih operacija, vjerovatno je da će se norma pomjeriti prema kontinuiranoj strukturi plaćanja po ugovoru, finansijskoj superviziji kroz saradnju između mjesta i banaka i vladinoj regulativi prepaid politika. Buduće metode plaćanja u industriji mogu uključivati vremenske naknade, naknade po sesiji ili plaćanja za pakete klasa. Buduća važnost modela mjesečnog plaćanja u fitnes industriji tek treba da se utvrdi. Međutim, ono što je evidentno je zaokret industrije od pristupa usmjerenog na prodaju ka modelu orijentiranom na korisničku uslugu. Ovaj pomak predstavlja kritičnu i neizbježnu putanju u evoluciji kineske industrije fitnes centara do 2024.
29. februar – 2. mart 2024
Novi međunarodni izložbeni centar u Šangaju
11. SHANGHAI Health, Wellness, Fitness Expo
Kliknite i registrujte se za izlaganje!
Kliknite i registrujte se za posjetu!
Vrijeme objave: Feb-27-2024